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大宋官窑---苗峰伟

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发表于 2015-5-10 18:33:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
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  【姓名】苗峰伟  N! _2 v. X5 d: _4 Y
  【身份】大宋官窑掌门人、荣昌钧瓷坊董事长
- [; s- G8 E/ L. l, a  【出生日期】1970年2月26日
2 m; m4 t9 J( l! X/ ~& K6 [  【创业格言】做好瓷,先做好人& c) m) L& m0 A$ _
  苗峰伟,河南大宋官窑瓷业有限公司董事长,荣昌钧瓷坊董事长,中国当代十大名窑产业联盟的发起人。
7 C$ a4 p% n8 L  苗峰伟致力于钧瓷文化的传承与发扬,为推动钧瓷走精品之路,推动钧瓷快速发展做出了突出贡献。2003-2005年大宋官窑打造的 “天、地、人”系列艺术精品,即“祥瑞”“乾坤”“华夏”瓶,连续3年被指定为博鳌亚洲论坛年会赠送给与会的各国首脑的唯一国礼,2006年被国家博物馆收藏,这是中国国家博物馆首次收藏现代陶瓷艺术品。5 n: V1 z+ ^0 X) n
  出品的《大成盛鼎》、《如意樽》、《总统壁画》等被国家作为国礼赠送给美国、俄罗斯、法国、意大利、葡萄牙等国家元首及政要,为我国的国际对外交流提供了很多具有浓郁中国特色的礼品,为中国传统特色文化赢得了良好的国际声誉。' |6 A: @, X. d4 k5 _
  在苗峰伟的带领下,大宋官窑于2011年荣获“中国当代十大名窑”。2012年11月,苗峰伟组织带领下的复烧团队复烧北宋钧官窑瓷器取得重大成果,来自故宫、国家博物馆等多名专家对大宋官窑复烧的北宋钧官窑瓷器进行专业鉴定,一致认为复烧成功。2012年,大宋官窑瓷业公司预计实现产值20个亿。" z7 i& [# [" }8 s+ w, ~, }' H
  十几年前,一个名叫苗峰伟的年轻人,从郑州煤炭管理干部学院毕业后转行做起钧瓷生意。十几年后,神垕镇的荣昌钧瓷成为国礼,名扬海内外,而苗峰伟本人也成为复兴钧瓷的钧瓷大王。
8 J4 p9 }" r* l  ●苗伟峰在创业初期差点成了“光杆司令”
. h6 ]# O+ B+ v& M) w! v; K8 T  跟神垕所有土生土长的农家娃一样,苗峰伟小时候见得最多的就是钧瓷,听得最多的也是关于钧瓷的故事。
3 @, {- p0 V6 ]; W2 _  “神垕,自唐朝就开始生产钧瓷,当时钧瓷是皇宫用瓷。神垕的‘垕’字就是皇帝亲封的,是‘皇天后土’的意思。”苗峰伟说,几乎每一个神垕人都能清楚地解释神垕的由来。
7 G6 W- b7 |7 S! S- }; i$ u  但从小的耳濡目染,并没有引起苗峰伟对钧瓷的兴趣。“因为到处都是,周围的人也都能做,所以并不觉得它珍贵。”苗峰伟解释。$ \5 }, d3 S! a
  不过,一次偶然的谈话改变了苗峰伟的命运。在与朋友的一次交谈中,苗峰伟自我介绍是禹州神垕人,这引来一阵感慨:“你真有福气,能整天看到那么多‘国宝’。”苗峰伟这才意识到钧瓷的价值。从此,他的天平开始向钧瓷倾斜,骨子里流淌着的钧瓷情结也在一点一点迸发。
- L2 i# K" N% {  1995年,26岁的苗峰伟从郑州煤炭管理干部学院毕业,毅然放弃很好的就业机会,白手起家开始做钧瓷。他和七八个国有瓷器厂的技术员凑了7万元,成立了荣昌钧瓷坊。“进入钧瓷行业之后才发现自己远远不行,就是拿70万元也不行。”苗峰伟自嘲当时有点不知天高地厚,“当时,和我一起创业的那些技术员,也都是在某一方面在行,对于有很多道工序的钧瓷生产工艺来说,我们掌握的东西远远不够。”于是,向老艺人请教和揣摩钧瓷生产工艺成了他们每天必做的功课。
# F6 d! h. w. x- l; g* |  但是,事情还是没有想象的顺利。接下来的两年时间内,苗峰伟和他的合伙人烧的钧瓷全部是废品,7万元本钱不仅花完了,还欠下银行上百万元的贷款,而苗峰伟当年的合伙人也大多离他而去,他差点成了“光杆司令”。同时,“这小子瞎搞”之类的流言开始充斥苗峰伟的耳根,但身上背着的巨额银行债务,迫使他硬着头皮撑下去。
3 A! j: o" ?! M8 l0 T& _7 g4 g: b  1997年初冬的一天,天空中飘着雪花,苗峰伟已经记不清这是第几次试验。幸运的是,这次他终于获得了成功。感觉“熬到头了”的苗峰伟特意给自己第一件成功的作品取了个富有诗意的名字——“飘雪”。
8 d4 T. o5 N2 e, \- o. I- w0 [7 Q" W  ●“砸”出来的钧瓷大王
! q# h+ g! s7 D5 e! U8 V  要生产一件好钧瓷并不容易,业内有“十窑九不成”的说法。为了出精品,砸瓷成了苗峰伟每年都要做的事情。0 P$ ^0 l2 I1 }5 r% S8 {2 p
  据了解,烧制钧瓷必须选用神垕镇大龙山特有的矿石,要经过配料、制坯、干烧、上釉、入窑等大大小小72道工序,每一步出一丁点问题都生产不出好的钧瓷。苗峰伟给出这样一组数字,每1000件钧瓷中,珍品只有七八件。
/ B* k7 P2 s- A" N$ M  极低的成功率加上创业初期技术的不成熟,堆积在苗峰伟周围的次品成了一座座小山,每件产品只值几元钱。当时有人建议,将这些钧瓷卖了还可以收回一点成本。但苗峰伟做出了一个大胆的决定:全部砸掉,一件不留。同时还在公司内严格规定,任何人决不许带出去一件次品,违者一律开除。
" l% h0 O) z& q  对于这一颇似当年海尔的缔造者张瑞敏砸掉所有不合格海尔冰箱的举动,苗峰伟这样认为:“古人每年都只向皇宫提供36件钧瓷,他们都敢砸掉那么多,为什么我们不能?!”其实苗峰伟很清楚,钧瓷不同于大众消费品冰箱,钧瓷只属于小众消费者。“何必卖那么多呢,卖得越少价格越高。”苗峰伟告诉自己。为了提高荣昌钧瓷的“含金量”,砸瓷成了苗峰伟每年都要做的事情。而这也为他带来了效益,据苗峰伟介绍,2003年以前,荣昌钧瓷坊的总产值还不到100万元,但现在荣昌钧瓷坊生产的钧瓷,均价已经超过2.8万元。
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